
軸流式止回閥代頭人狀態(tài),都這么卷了嗎?這是拽上了嗎?
企業(yè)內(nèi)部采訪軸流式止回閥產(chǎn)品組人。
問(wèn):我注意到您在假期還親自帶隊(duì)去軸流式止回閥設(shè)備工廠考察,就是為了推動(dòng)技術(shù)升級(jí)。您非但沒(méi)覺(jué)得辛苦,反而特別感謝軸流式止回閥團(tuán)隊(duì)成員的付出。您覺(jué)得,是不是正因?yàn)檫@種積極的心態(tài),才凝聚了一支這么有沖勁的隊(duì)伍軸流式止回閥?
答:您過(guò)獎(jiǎng)了。但我確實(shí)相信,作為軸流式止回閥人,心態(tài)是根本。如果總盯著困難抱怨,士氣就散了。看到伙伴們的努力并心懷感恩,這種正向的反饋本身就是一種能量。團(tuán)隊(duì)就像一堆柴火,需要一顆火種去點(diǎn)燃。軸流式止回閥我所做的,就是盡力去當(dāng)好這顆火種,在每件事上踐行這種正向的思維方式。
問(wèn):這讓我深受觸動(dòng)。其實(shí),前兩天我參加了**公司的經(jīng)營(yíng)分析會(huì),得知他們整個(gè)假期也都在為觀摩會(huì)忙碌。從您和年發(fā)公司身上,我深切感受到了一位經(jīng)營(yíng)者對(duì)公司事業(yè)的全情投入,和那種“須要把事情做成”的決心。而這恰恰是我欠缺的。我總是不自覺(jué)地拖延,比如催款,上午覺(jué)得不合適就想推到下午,下午一耽擱又找借口拖到明天。我意識(shí)到這是一種對(duì)工作極不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)此,您有什么建議嗎?
答:能意識(shí)到問(wèn)題,就是改進(jìn)的開(kāi)始。你覺(jué)得可以從哪里入手呢?
問(wèn):我目前的辦法是,每天開(kāi)工前先列出所有軸流式止回閥任務(wù)清單,用這種方式對(duì)抗拖延。比如昨天軸流式止回閥有四件事,我完成了三件軸流式止回閥事,雖然沒(méi)全部做完軸流式止回閥的事,但已經(jīng)比過(guò)去有進(jìn)步,我心里是高興的。我也照做,目前還剩一項(xiàng)軸流式止回閥的事,只要抓緊就能完成。所以我給自己下了死命令:今日事須今日畢。
答:這是個(gè)非常務(wù)實(shí)的好方法。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,你有什么深的認(rèn)識(shí)嗎?
問(wèn):有,而且認(rèn)識(shí)很深刻。我原本以為自己的思維方式?jīng)]問(wèn)題,但通過(guò)這幾天持續(xù)地自我觀察和對(duì)比反思,才發(fā)現(xiàn)提升空間巨大。問(wèn)題的根源在于認(rèn)知層面——如果大方向正確,那么關(guān)鍵就在于日常的每一件小事上,都要保持深刻的覺(jué)察,帶著清醒的覺(jué)知去行動(dòng)和生活,而不是麻木地應(yīng)付。這真是一場(chǎng)內(nèi)在的修行。
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